ACCOMPAGNEMENT RH ET RH À TEMPS PARTAGÉ

VOTRE ENTREPRISE ÉVOLUE ?

➥ VOS RESSOURCES HUMAINES AUSSI !

Vos équipes sont moteurs de vos défis RH ! Découvrez des pratiques pragmatiques et engageantes, qui transforment le quotidien de vos collaborateurs et construisent une performance durable et humaine !

MA MISSION :

Rendre les RH utiles, concrets et engageants !

Vous avez le cap, je vous aide à embarquer vos équipes. Chez KiWin RH, on CLARIFIE, on STRUCTURE et on rend les RH UTILES, ENTHOUSIASMANTS… et MOTEURS D’ENGAGEMENT

Parfois on co-construit, parfois j’avance pour vous – toujours avec bon sens et efficacité. Parce que quand c’est clair, simple et incarné, ça avance (et ça embarque tout le monde).

3 FAÇONS D'AVANCER ENSEMBLE

Selon vos besoins vos enjeux, au choix ou à mixer !

RH À TEMPS PARTAGÉ

Des formules RH à la carte selon vos besoins : en missions transverses ou ciblées, de manière ponctuelle ou récurrente.

ACCOMPAGNEMENT RH

Pour favoriser une gestion RH bien maîtrisée, et vous aider à structurer et piloter vos projets d'avenir.

FORM'ATELIERS

Des solutions RH adaptées à vos enjeux et des formats pensés pour mobiliser vos talents.

Envie d’outils RH qui boostent vos équipes et vos résultats ?

LES COMPÉTENCES AU COEUR DE LA FONCTION RH

Avoir les bonnes compétences, au bon endroit, au bon moment.

Tout part du terrain – Tout vise votre CAP !

Mon rôle la dedans :

Construire avec vous le pont entre les deux et vous aider à poser les bases d’une fonction RH claire, alignée et utile.

DES SOLUTIONS QUI SE VEULENT :

Simples et directement opérationnelles
Utiles et efficaces au quotidien
Engageantes pour vos équipes
Fidèles à votre ADN

L'INTELLIGENCE COLLECTIVE MA BAGUETTE ACTIVE

« L’intelligence collective, c’est l’art de faire émerger des solutions qu’aucun individu n’aurait imaginées seul. »  Jean-François Noubel

Chez KiWin RH, je crois profondément à la force du collectif. Mais je ne l’active pas pour “faire joli”.  J’ouvre des espaces d’intelligence collective au bon moment, au bon endroit, et toujours au service d’un cap clair.

CE QUE ÇA CHANGE ?

Des équipes qui comprennent et s’approprient

Des outils RH qui vivent et servent vraiment

Une dynamique collective alignée avec le projet d’entreprise

ILS FONT CONFIANCE À KiWin RH

G. Guillemin Gérant Utile Haguenau

Nous avons fait appel à Elsa environ deux ans après l’ouverture du magasin pour structurer la fonction RH. Elle a réalisé un audit des pratiques, puis nous a accompagnés dans la mise en place de parcours d’intégration et de formation pour nos collaborateurs. Nous poursuivons aujourd’hui avec elle la mise en place des entretiens professionnels et annuels. Dans une petite structure comme la nôtre (10 salariés), son expertise RH est un vrai soutien. J’apprécie son professionnalisme, son énergie positive et sa capacité à s’intégrer avec simplicité au sein de l’équipe.

F. Marival Directeur IEF

Elsa intervient depuis plusieurs années au sein de notre Master RH sur deux modules complémentaires. Elle apporte un véritable équilibre entre des contenus théoriques solides, des mises en perspective issues de son expérience terrain, et une réflexion approfondie sur la posture professionnelle. Sa pédagogie participative, vivante et exigeante est particulièrement appréciée des étudiants, qu’elle amène à s’interroger, expérimenter et prendre du recul sur leur future pratique RH. Son approche contribue à une meilleure compréhension des réalités du métier et favorise le développement de l’esprit critique et de l’agilité professionnelle des étudiants.

B. Lamoureux PDG NWT

Elsa nous a accompagné dans un contexte de structuration et de recrutement, avec des besoins spécifiques liés à l’évolution de notre organisation. Elle a su comprendre notre contexte et nous aider à attirer des profils adaptés à nos besoins. Elle a également facilité l’accès à certains dispositifs pour lesquels nous manquions de temps. Son appui RH nous a permis d’avancer efficacement sur des sujets concrets.

A. Barth Human Resources Assistant Trainee - MPBIO

Elsa a été un vrai pilier pendant un an et demi. Elle est arrivée en remplacement de notre RRH et s’est très vite intégrée à l’équipe et à l’environnement, sans jamais forcer les choses. Elle a su structurer les sujets, nous guider, tout en restant disponible, à l’écoute, et toujours avec une grande bienveillance. Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est sa façon d’aborder les situations avec clarté, recul et justesse. J’ai énormément appris à ses côtés, autant sur le fond des sujets RH que sur la posture à avoir au quotidien. Elle m’a vraiment aidée à grandir. Et au-delà des compétences, c’est aussi une très belle personne, avec qui on a plaisir à travailler.

QUESTIONSFRÉQUENTES

Vous trouverez sans doute une réponse à vos questions dans notre FAQ.

Oui, c’est même ma spécialité ! J’accompagne principalement des structures de 10 à 70 salariés, avec des solutions concrètes, souples et conçues pour s’intégrer à votre quotidien.

Oui, dans certains cas !
➡️ Certains OPCO proposent des prises en charge pour des prestations de conseil RH : renseignez-vous auprès du vôtre.
➡️ Il existe également la Prestation de Conseil RH (PCRH), un dispositif d’accompagnement pour les TPE/PME, cofinancé par l’État. Plus d’infos ici :
🔗 travail-emploi.gouv.fr – La prestation de conseil RH

Je peux vous accompagner dans ces démarches si besoin.

Non ! Je m’adapte à votre organisation. Je privilégie souvent des temps sur site pour récolter les infos, comprendre vos enjeux et impliquer les équipes, mais une partie du travail peut aussi être faite à distance. C’est du sur-mesure.

Non, je suis une RH généraliste, ni juriste, ni spécialiste paie. Mon rôle, c’est de vous aider à structurer efficacement votre fonction RH, d’identifier les bons leviers, et de vous orienter quand un sujet dépasse mon périmètre.
Et quand c’est le cas, je fais appel à des partenaires. L’objectif : que vous soyez bien entouré.e, au bon moment, par les bonnes personnes. spécialisés de confiance.

Oui, mais jamais isolée ! Je fais partie de plusieurs réseaux et collectifs d’indépendants. Si le sujet dépasse mon champ, je vous oriente vers les bonnes personnes. L’important, c’est que vous avanciez.Et quand c’est le cas, je fais appel à des partenaires. L’objectif : que vous soyez bien entouré.e, au bon moment, par les bonnes personnes. spécialisés de confiance.

En général, c’est le dirigeant ou la direction qui initie la démarche et fixe le cap : les enjeux, les priorités, les contraintes.
Mais très vite, je travaille au plus près du terrain, en lien avec la personne qui pilote la fonction RH (souvent en lien avec la finance ou la gestion), les managers et, selon les sujets, l’ensemble des équipes.

Mon approche repose sur la transparence, la confiance et la proximité.
Je suis là pour faire le lien entre la vision stratégique et la réalité opérationnelle… et pour que chacun se sente acteur des solutions qu’on met en place.

Lorsque le besoin n’est pas encore complètement défini, je commence généralement par un audit RH global.
L’objectif n’est pas d’évaluer votre travail, mais de faire un état des lieux objectif de votre organisation RH : ce qui fonctionne, ce qui peut être ajusté, ce qui manque peut-être.

Cela permet de poser les bases d’un plan d’action réaliste et adapté à vos priorités.
Et comme toujours, c’est vous qui décidez : je vous apporte un éclairage, des repères… et vous gardez la main sur la suite.

"Les entreprises qui font la différence sont celles qui osent s’amuser tout en travaillant sérieusement." – Simon Sinek